佳美鋁業(yè)編輯：有人說(shuō)，木紋鋁型材產(chǎn)品的質(zhì)量是廠家尊嚴(yán)與形象的起點(diǎn)，是廠家唯一不能妥協(xié)的事情。但由于木紋鋁型材的生產(chǎn)車間人員流動(dòng)性大，新手多，對(duì)產(chǎn)品的工藝要求認(rèn)知不足，很容易在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，報(bào)廢率上升的同時(shí)資源浪費(fèi)情況也比較嚴(yán)重。因此，對(duì)于出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷的額情況，木紋鋁型材廠家應(yīng)該要進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量管理與監(jiān)控。

    在小編看來(lái)，木紋鋁型材廠家的質(zhì)量管控一定要從源頭做起，不能是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，解決好了之后又犯錯(cuò)誤。因此，木紋鋁型材廠家最重要的是一線人工要對(duì)產(chǎn)品的缺陷有認(rèn)知能力，例如木紋鋁型材廠家可以指定相應(yīng)地小冊(cè)子作為新員工學(xué)習(xí)的資料，其中就包括缺陷管理（每個(gè)缺陷產(chǎn)生的原因及預(yù)防措施分析，并配好圖片），提高生產(chǎn)線員工對(duì)缺陷的認(rèn)知與判斷。

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