佳美鋁業(yè)轉(zhuǎn)載：在木紋鋁型材企業(yè)中，不過是通過過去的傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷，還是現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷，不管是通過哪種方式，都會(huì)擁有一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，但是在木紋鋁型材企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)中的銷售員職責(zé)是不一樣的，但是這個(gè)群體的銷售管理也有很多注意的地方。

    對(duì)木紋鋁型材企業(yè)進(jìn)行銷售規(guī)劃管理的時(shí)候，銷售總監(jiān)都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行一定程度的銷售規(guī)劃，當(dāng)然更多的反而是對(duì)銷售員進(jìn)行業(yè)務(wù)績(jī)效考核，對(duì)于一般績(jī)效評(píng)估部合格者，都會(huì)進(jìn)行勸退或者進(jìn)行扣罰，但是績(jī)效評(píng)估的一般都是缺乏客觀的科學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，而這一般都是由木紋鋁型材人力資源部進(jìn)行制定。

    從木紋鋁型材企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的出發(fā)，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考評(píng)是需要不斷引入新的理念，考評(píng)機(jī)制更更加注重實(shí)際性。