佳美鋁業(yè)轉(zhuǎn)載：互聯(lián)網(wǎng)信息化是木紋鋁型材企業(yè)的必然選擇，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力核心手段。很多木紋鋁型材行業(yè)也借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平；此時(shí)也有不少木紋鋁型材行業(yè)的企業(yè)開(kāi)始考慮選用或已在使用資源管理規(guī)劃(ERP)來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

    但企業(yè)實(shí)施ERP難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多，實(shí)施ERP并獲得成功的木紋鋁型材企業(yè)甚少，特別是在木紋鋁型材行業(yè)的企業(yè)實(shí)施ERP，應(yīng)用ERP效果并不會(huì)很好，而且即使有些標(biāo)稱成功實(shí)施ERP的該行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，事實(shí)上也只是實(shí)施了ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部分。究其原因，主要是現(xiàn)有傳統(tǒng)的ERP很大程度上并不是適合這類行業(yè)的應(yīng)用。