佳美鋁業(yè)編輯：眼下整個(gè)建材行業(yè)都在處于升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的木紋鋁型材廠家更要時(shí)刻保持著清醒的頭腦，做出符合市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展的決策。其中，有一個(gè)決策是小編所推薦的，那就是建立鋁型材產(chǎn)品的學(xué)習(xí)體系，這是一個(gè)長(zhǎng)期的產(chǎn)品認(rèn)知灌輸過程，不是短期學(xué)習(xí)就能夠全部學(xué)會(huì)，或者說產(chǎn)品信息在更新，我們的學(xué)習(xí)腳步將不停歇。

    同時(shí)，建立木紋鋁型材產(chǎn)品學(xué)習(xí)體系也不是一個(gè)人或者幾個(gè)人的事情，而是全體員工都要積極學(xué)習(xí)的過程。試想一下，如果只有單純的市場(chǎng)部營(yíng)銷經(jīng)理清楚，在向顧客推銷產(chǎn)品的過程中能夠滔滔不絕，而其他部門或者生產(chǎn)部門都不是很清楚，那么消費(fèi)者可能就會(huì)認(rèn)為廠家只把心思放在了生產(chǎn)方面，而沒有把員工的知識(shí)培訓(xùn)顧及到，這是一種有偏見的知識(shí)灌輸。

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