佳美鋁業(yè)編輯：眾所周知，很多以單品起家的木紋鋁型材廠家在經(jīng)營有起色之后會陷入到兩難境地，是繼續(xù)將單品更專業(yè)化還是擴展廠家的生產(chǎn)線向多元化方向發(fā)展。單一化的木紋鋁型材產(chǎn)品的優(yōu)勢很明顯就是專業(yè)與技術(shù)，更專業(yè)的產(chǎn)品可以讓消費者更放心，同時產(chǎn)品的成本降到最低讓消費者能夠買到物美價廉的產(chǎn)品。但缺點很明顯，單一的木紋鋁型材產(chǎn)品受眾面有限，抗風險能力差，如果出現(xiàn)產(chǎn)品問題，那么木紋鋁型材廠家將面臨破產(chǎn)的風險。

    單一的產(chǎn)品受到替代品攻擊的概率很高，而且如果不能才有有效的措施進行還擊，那么利潤空間會逐漸縮小。但如果木紋鋁型材廠家進行多元化生產(chǎn)，形成多元化產(chǎn)品全之后，廠家就可以利用產(chǎn)品群進行策略還擊。同時木紋鋁型材廠家進行多元化策略，延伸木紋鋁型材產(chǎn)品的種類，既能夠分攤單樣產(chǎn)品比重過高而產(chǎn)生的壓力，也可以通過產(chǎn)品的多元化開拓市場，形成品牌效應(yīng)。但是多元化的策略是要根據(jù)木紋鋁型材廠家的實際能力來進行規(guī)劃的，那個階段采取哪種方式一定要具體問題具體分析。

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