佳美鋁業(yè)編輯：有人說，木紋鋁型材產(chǎn)品的質(zhì)量是廠家尊嚴與形象的起點，是廠家唯一不能妥協(xié)的事情。但由于木紋鋁型材的生產(chǎn)車間人員流動性大，新手多，對產(chǎn)品的工藝要求認知不足，很容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，報廢率上升的同時資源浪費情況也比較嚴重。因此，對于出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷的額情況，木紋鋁型材廠家應該要進行系統(tǒng)的質(zhì)量管理與監(jiān)控。

    在小編看來，木紋鋁型材廠家的質(zhì)量管控一定要從源頭做起，不能是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，解決好了之后又犯錯誤。因此，木紋鋁型材廠家最重要的是一線人工要對產(chǎn)品的缺陷有認知能力，例如木紋鋁型材廠家可以指定相應地小冊子作為新員工學習的資料，其中就包括缺陷管理（每個缺陷產(chǎn)生的原因及預防措施分析，并配好圖片），提高生產(chǎn)線員工對缺陷的認知與判斷。

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