佳美鋁業(yè)編輯：現(xiàn)如今大部分木紋鋁型材廠家都陷于建材市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，再加上市場(chǎng)低迷化，木紋鋁型材廠家產(chǎn)能過剩，資金回籠慢，很容易造成資金鏈斷裂。面對(duì)外部壓力，木紋鋁型材廠家要做好自身的管理，降低成本開支，總而言之就是木紋鋁型材廠家要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理。

    木紋鋁型材廠家生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理是指對(duì)鋁型材建材產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物料、工作臺(tái)、半成品、成品及通道等，根據(jù)方便、高效的原則，規(guī)定確定的位置，實(shí)現(xiàn)鋁型材產(chǎn)品原材輔料，在各個(gè)加工工序間以最短的時(shí)間、最少的勞動(dòng)力、最短的距離、最少的渠道進(jìn)行流轉(zhuǎn)。木紋鋁型材廠家的生產(chǎn)車間的定置管理是由生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)車間布局和建材產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備配置及建材產(chǎn)品生產(chǎn)狀況確定，原則上按鋁合金門窗生產(chǎn)流程布置建材產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備和鋁錠半成品及成品。不同規(guī)模的木紋鋁型材廠家生產(chǎn)車技那的定置管理可按照典型的木紋鋁型材廠家生產(chǎn)車間布置方案進(jìn)行布置。

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