佳美鋁業(yè)編輯：以往，木紋鋁型材廠家憑借價(jià)格優(yōu)勢，廣告促銷和人員推廣，在尚未成熟的三四線城市中攻城略地，戰(zhàn)無不勝?，F(xiàn)在，人工上漲，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，木紋鋁型材廠家營銷政策投入持續(xù)攀升，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。木紋鋁型材廠家正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，部分企業(yè)的銷量逐漸萎縮，經(jīng)營狀況開始惡化，越來越多的廠家在謀求轉(zhuǎn)型。

    木紋鋁型材廠家要具備核心競爭力，沒有那么復(fù)雜。小編認(rèn)為只要問自己幾個(gè)問題，即可構(gòu)造成產(chǎn)品的核心競爭力。你的產(chǎn)品色彩和款式符合當(dāng)前的主流家裝風(fēng)格嗎?你的產(chǎn)品使用功能，能滿足現(xiàn)在人的生活方式嗎?你的產(chǎn)品在使用中的舒適度如何?你的產(chǎn)品在使用中會不會對消費(fèi)者健康構(gòu)成影響，安全性高嗎? 鋁型材建材行業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展歷程大都雷同：一個(gè)老板帶著幾個(gè)同鄉(xiāng)親朋，吃了很多苦，付出了很多心血，才將企業(yè)做到了一定的規(guī)模。但問題也隨之產(chǎn)生，老的一批創(chuàng)業(yè)元老，已經(jīng)不能支撐公司的良性發(fā)展，而新的管理層又沒有培養(yǎng)出來，空降的又水土不服。因此，木紋鋁型材廠家要想提高自身的實(shí)力，就必須要從管理角度出發(fā)，從員工管理出發(fā)，做好資源的最優(yōu)配置，才能夠讓生產(chǎn)和銷售更加穩(wěn)定的發(fā)展。

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