佳美鋁業(yè)編輯：近幾年隨著建材行業(yè)進入到增速放緩階段，木紋鋁型材廠家托低成本勞動力的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸喪失，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化現(xiàn)象加重，使得木紋鋁型材廠家面臨著巨大的源動力。在此種情況下，木紋鋁型材廠家只得紛紛加速轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品到渠道，廠家要進行“兩手抓”。

    從外部市場環(huán)境來看，近幾年房地產(chǎn)行業(yè)管控力度加大，相應(yīng)地上游供應(yīng)商的生意并不好做。政策潮、環(huán)保潮、原料漲價潮一波接一波，競爭維度也更加多元化，多方面的考驗著木紋鋁型材廠家的內(nèi)力。但福之禍所依，只要木紋鋁型材廠家在自身的發(fā)展過程中不斷增加競爭砝碼，就能確保順利的應(yīng)對多變的市場，而在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工制造、創(chuàng)新服務(wù)等方面的戰(zhàn)略調(diào)整上多功夫是廠家必要之舉。從內(nèi)部管理出發(fā)，很多木紋鋁型材廠家對市場本身不夠敏感，內(nèi)部管理松散，信息傳遞不夠流暢，服務(wù)不到位等等情況，都會加重木紋鋁型材廠家的客戶流失率。因此木紋鋁型材廠家要 “兩手抓”：一手抓好產(chǎn)品，一手抓好渠道。通過從渠道、環(huán)保、營銷、服務(wù)等多方面著手，重新為自身產(chǎn)品做好市場定位，應(yīng)對建材市場轉(zhuǎn)變，真正抓牢市場商機，促進廠家發(fā)展。

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