佳美鋁業(yè)編輯：鋁型材建材市場本就魚龍混雜，大大小小小的廠家都來爭奪原本就這么大的市場份額，使得競爭愈發(fā)激烈，有品牌保障力的廠家或許壓力不大，但對于知名度不高的木紋鋁型材廠家而言，面臨市場大量的被瓜分，不光要留住客戶，開發(fā)新客戶，還要提高產(chǎn)品的受眾面才是長久屹立之道。

    對于這類木紋鋁型材廠家來說，市場細(xì)分就顯得尤為必要。比起新進(jìn)入市場的木紋鋁型材廠家，作為“前輩”顯然對市場特點(diǎn)更加熟悉，對用戶的心理把握更為準(zhǔn)確。因此木紋鋁型材廠家需要采取基于“精準(zhǔn)定位”之上的“多元化”定位，根據(jù)年齡、工作、性別、社會地位、家庭結(jié)構(gòu)等更加細(xì)化的將市場分割，以達(dá)到全方位播種，全面創(chuàng)收，不放過任何一個潛在的目標(biāo)受眾和任何一條市場縫隙，力求吃透市場。因?yàn)橥袌隹此骑柡?，消費(fèi)者看似開發(fā)到位，其實(shí)皆不盡然，鋁型材建材的市場不會為了誰而開方便門，廠家需開啟全盤掃描功能，細(xì)分之下逐個擊破，才能掘出新的潛力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

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