佳美鋁業(yè)編輯：現(xiàn)在的建材市場(chǎng)種類產(chǎn)品豐富，處于供大于求的局面，這樣的買方市場(chǎng)一切都要以消費(fèi)者的需求為根據(jù)來進(jìn)行營銷，尤其是不少的斷橋鋁型材廠家來面臨著庫存的重壓。其實(shí)穩(wěn)打穩(wěn)扎、結(jié)合實(shí)際出發(fā)，才是斷橋鋁型材廠家謀求新發(fā)展的方式和手段;不切實(shí)際、盲目擴(kuò)大，只能讓廠家走入更深的泥潭而不能自拔。

    加法上，斷橋鋁型材廠家在開拓新市場(chǎng)去庫存、打造品質(zhì)品牌建設(shè)、升級(jí)優(yōu)化渠道建設(shè)、鞏固傳統(tǒng)渠道、電商等新渠道，在齊發(fā)力的同時(shí)，也要實(shí)施結(jié)合企業(yè)自身實(shí)力(資金、技術(shù)等)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(質(zhì)量、服務(wù)等)出發(fā)，做好科學(xué)統(tǒng)籌部署后，方才去縱橫發(fā)力。減法上，斷橋鋁型材廠家也要做出與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整，切不可墨守成規(guī)?？车舳嘤嗟某杀?、臃腫的團(tuán)隊(duì)配置及冗長的產(chǎn)品線，精簡(jiǎn)辦事流程，績(jī)效考核量化;企業(yè)決策層要去除浮躁，專注自己擅長的優(yōu)勢(shì)和品類，才能促使企業(yè)整體利益實(shí)現(xiàn)最大化。每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長，需尋找適合自己的創(chuàng)新模式才是成功之道。不切實(shí)際盲目做加法或減發(fā)，結(jié)果未必如愿以償。

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