佳美鋁業(yè)編輯：鋁型材建材市場(chǎng)本就魚龍混雜，大大小小小的廠家都來爭(zhēng)奪原本就這么大的市場(chǎng)份額，使得競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，有品牌保障力的廠家或許壓力不大，但對(duì)于知名度不高的木紋鋁型材廠家而言，面臨市場(chǎng)大量的被瓜分，不光要留住客戶，開發(fā)新客戶，還要提高產(chǎn)品的受眾面才是長(zhǎng)久屹立之道。

    對(duì)于這類木紋鋁型材廠家來說，市場(chǎng)細(xì)分就顯得尤為必要。比起新進(jìn)入市場(chǎng)的木紋鋁型材廠家，作為“前輩”顯然對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)更加熟悉，對(duì)用戶的心理把握更為準(zhǔn)確。因此木紋鋁型材廠家需要采取基于“精準(zhǔn)定位”之上的“多元化”定位，根據(jù)年齡、工作、性別、社會(huì)地位、家庭結(jié)構(gòu)等更加細(xì)化的將市場(chǎng)分割，以達(dá)到全方位播種，全面創(chuàng)收，不放過任何一個(gè)潛在的目標(biāo)受眾和任何一條市場(chǎng)縫隙，力求吃透市場(chǎng)。因?yàn)橥袌?chǎng)看似飽和，消費(fèi)者看似開發(fā)到位，其實(shí)皆不盡然，鋁型材建材的市場(chǎng)不會(huì)為了誰而開方便門，廠家需開啟全盤掃描功能，細(xì)分之下逐個(gè)擊破，才能掘出新的潛力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

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