佳美鋁業(yè)編輯：產(chǎn)品的利潤(rùn)是木紋鋁型材廠家維持運(yùn)營(yíng)的重要部分，廠家的利潤(rùn)主要可以從國(guó)兩方面獲得，一部分是產(chǎn)品的銷售所得，另一部分則是來(lái)源于廠家的成本量化控制?？梢赃@么說(shuō)如何加強(qiáng)成本量化，控制費(fèi)用開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，成為了大部分木紋鋁型材廠家開(kāi)源節(jié)流的重要舉措。

    那木紋鋁型材廠家如何通過(guò)有效的成本量化來(lái)控制成本呢。其實(shí)廠家的成本量化最終的目的就是力求以較小的耗費(fèi)換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。具體的過(guò)程主要包括三方面：事前進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算和制定系數(shù)目標(biāo)；事中進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差；事后進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，在總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，修訂和建立成本目標(biāo)的一系列活動(dòng)。成本量化是木紋鋁型材廠家增加利潤(rùn)的根本途徑，無(wú)論在什么情況下，降低成本都可以增加利潤(rùn)，在銷售收入不變的情況下，降低成本可以使利潤(rùn)增加；在銷售收入增長(zhǎng)的情況下，降低成本可以使利潤(rùn)更 快地增長(zhǎng)；在銷售收入下降的情況下，降低成本可以有效地控制利潤(rùn)的下降。因此，木紋鋁型材廠家應(yīng)該把成本量化作為日常管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。

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