佳美鋁業(yè)編輯：相當(dāng)多的木紋鋁型材廠家的發(fā)展戰(zhàn)略主要依托廠家規(guī)模的擴(kuò)展，將產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)作為廠家運(yùn)營(yíng)的核心位置，而其他的方面例如人才、技術(shù)、品牌、管理等發(fā)展滯后，使得廠家的發(fā)展處于嚴(yán)重失衡狀態(tài)，這樣的狀態(tài)容易導(dǎo)致高投入、高能耗及低效率的經(jīng)營(yíng)模式，最終使得廠家的整體發(fā)展質(zhì)量不高，問(wèn)題凸顯。

    木紋鋁型材廠家重視產(chǎn)品銷量問(wèn)題沒(méi)錯(cuò)，但管理、技術(shù)等其他工作沒(méi)有跟上前景的步伐，那么將最終只能拖累木紋鋁型材廠家的整體發(fā)展步伐。木紋鋁型材廠家要想百戰(zhàn)不殆，就必須要從自身出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，例如人才資源不足、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)、技術(shù)服務(wù)跟不上、售后服務(wù)困難重重，這些都是廠家要重視的問(wèn)題，哪一方面出現(xiàn)了偏差都有可能影響著廠家的運(yùn)營(yíng)效果。

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