佳美鋁業(yè)編輯：如今的木紋鋁型材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)也有價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)榭蛻粼谫徺I鋁型材的過程中，購買量一般不會(huì)特別少，因此在這樣的背景下，如何讓利潤獲得提升，那需要從成本控制來出發(fā)。這個(gè)成本控制不是濫竽充數(shù)，偷工減料，而是要從細(xì)節(jié)方面出發(fā)，減少生產(chǎn)、管理等過程的浪費(fèi)，做到降低成本。

    那木紋鋁型材生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)哪些浪費(fèi)行為呢？首先就操作人工技術(shù)不熟練所造成的浪費(fèi)、返工現(xiàn)象；生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理、設(shè)備故障等造成的停工現(xiàn)象的浪費(fèi)；在搬運(yùn)過程中由于工序不合理、場(chǎng)地設(shè)置不合理等造成的浪費(fèi)；木紋鋁型材產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，倉庫積壓量大，不僅占用倉庫位置，同時(shí)也在積壓生產(chǎn)資金。這每項(xiàng)環(huán)節(jié)的失誤，都是小事情，但累計(jì)起來就是大事情，嚴(yán)重影響著木紋鋁型材廠家的正常運(yùn)作。因此，木紋鋁型材廠家要對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化、分派責(zé)任，進(jìn)行有效合理的排產(chǎn)，提高生產(chǎn)過程效率。

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