佳美鋁業(yè)編輯：正所謂“工欲善其事，必先利其器”，要想把事情做得完美，那么就先要思考一下怎么做才是簡潔高效、事半功倍的做法。而在現(xiàn)實生活中，市場調研就充當了這樣的先行者角色，市場調研就像木紋鋁型材廠家的指向標一樣，為廠家的戰(zhàn)略決策指引著方向，同時廠家還能從詳細周密的市場調研中挖掘市場潛在先機，搶占市場份額。

    但是很少有木紋鋁型材廠家會重視市場調研，調研方式太過單一，沒有量化標準，甚至專職調研員也存在偷工減料的成分，虛擬樣本數據等。那如何才能開展有效的市場調研呢？這就需要專業(yè)調研者端正態(tài)度，其實市場調研過程就是與顧客的溝通過程，真誠的溝通態(tài)度才會打動消費者。同時，木紋鋁型材廠家的調研方式也要進行創(chuàng)新變革，傳統(tǒng)的市場調研主要是電話調研、售后反饋溝通等等，但這些調研方式可以和互聯(lián)網相融，運用網絡調查，同時給予給調查者一定的獎勵，提高參與積極性，真正達成網絡調研的目的。

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