佳美鋁業(yè)編輯：現(xiàn)在的木紋鋁型材行業(yè)中僅憑先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備是不可能滿足廠家的運(yùn)作需求的。就好像海上船只沒有燈塔的指引就沒有了方向感一樣。所以，木紋鋁型材廠家要想對(duì)工作流程進(jìn)行更合理的安排運(yùn)作，就要依靠強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)。

    在木紋鋁型材產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，ERP系統(tǒng)可以通過事先計(jì)劃安排和事中產(chǎn)品質(zhì)量控制，把任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行分派，對(duì)生產(chǎn)過程的精益控制做到了優(yōu)化。同時(shí)客戶的需求信息也能夠在ERP系統(tǒng)透明顯示出來，計(jì)劃可以隨著產(chǎn)品供應(yīng)的變化進(jìn)行靈活改進(jìn)，也減少了停工呆料的概率。因此，木紋鋁型材廠家可以通過有效運(yùn)行ERP系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)管理，降低了廠家的運(yùn)營(yíng)成本，有效的督促員工快速完成任務(wù)，很大程度上提高了廠家的競(jìng)爭(zhēng)力。

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